印度掏巨资得不到，非洲大国20亿购买14架苏57，俄罗斯又赚了

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视频网站从最早的UGC到版权采购，掏巨再到自制和PGC，掏巨逐渐发现采购的版权越多，赔得越多，由于视频网站不是线性播出，对于内容量的需求是极高的，更新的频率也极快，在这种情况之下存在需要更多优质的内容，而自制存在产量是否跟得上的问题。视频网站采购一个十亿票房的院线电影大概需要七八千万，资得洲产生一亿多点击量，资得洲但是它可以零成本获取大量网络电影，其中爆款点击量也可能过亿，分账的金额却只有一两千万，这对视频网站来说是赚钱的生意，而且这个生意有市场，是比起版权采购更好的商业模式。

数字阅读也是一个很成熟的付费市场，国2购买还有以爱奇艺为首的视频网站，国2购买它们从最初三大运营商的付费模式衍生到VIP会员的付费模式，给视频网站补充资金并且创造了盈利的可能性。怎么看待网综的付费?莫小棋：架苏2014年，架苏我做的两档综艺节目《星棋一见》和《星座棋谈》在爱奇艺播出，那时候会员模式还不成熟，这两档节目都是免费观看。韩泽：印度0亿又赚内容付费的重点是专业性和权威性，旅游攻略大多是UGC，而且每个人的UGC不一样。

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我认为内容和渠道是共生的关系，国2购买具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。

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